La empresa basada en datos
¿Qué se necesita para basarse en los datos y por qué es tan importante?
Últimamente se habla mucho sobre el concepto de empresa controlada por datos y la necesidad de llegar a serlo. Pero ¿qué se necesita exactamente para actuar en función de los datos y por qué eso es tan importante en el entorno digital de hoy? Mark Schwartz, director de estrategia empresarial de AWS, describe lo que significa estar basado en datos y ofrece ejemplos de cómo las empresas utilizan los datos para impulsar sus negocios. También conecta los puntos entre centrarse en los datos y la agilidad, la transformación digital y la innovación continua.
¿Cómo podemos lograr la agilidad empresarial a través de la agilidad de los datos?
- Para utilizar los datos con agilidad, primero debemos tener los datos.
- Una vez que adquirimos los datos, debemos almacenarlos para que estén disponibles para su análisis.
- Pone a disposición de sus empleados las herramientas analíticas adecuadas de forma fácil y rápida, a menudo mediante un modelo de autoaprovisionamiento.
- Asegúrese de que los empleados tengan fácil acceso a las herramientas de análisis mediante un modelo de autoaprovisionamiento.
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Para basarse en los datos, una organización debe pensar de forma diferente sobre cómo toma las decisiones empresariales y cómo interactúa con los clientes. Es un compromiso con el valor de los datos, una especie de humildad organizacional que dice: «los datos saben mejor que nosotros».
Mark Schwartz, director de estrategia empresarial de AWS
GE Oil and Gas utiliza un dispositivo similar a una resonancia magnética al que llaman «cerdo» en sus oleoductos para recopilar más de 750 TB de información que les ayuda a detectar posibles problemas en la infraestructura de los oleoductos. Peloton recopila datos de sus ciclos de ejercicio y los analiza para proporcionar información a sus clientes. Además, Airbnb acumula unos 50 GB de datos cada día para analizarlos rápidamente en la nube.
Las organizaciones deben recopilar más datos de los que saben utilizar.
Acerca del autor
Mark Schwartz, Enterprise Strategist, AWS
Mark Schwartz es estratega empresarial de Amazon Web Services y autor de The Art of Business Value y A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Antes de comenzar a trabajar en AWS, fue director de TI del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (parte del Departamento de Seguridad Nacional), director de TI de Intrax y director general de Auctiva. Tiene una maestría en administración de empresas de la Escuela de Negocios de Wharton, un título en Informática y una maestría en Filosofía, ambas de la Universidad de Yale.
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