Autodesk augmente son efficacité et réduit ses coûts grâce à une migration et une modernisation à grande échelle sur AWS

Autodesk est un leader mondial des logiciels de conception, d'ingénierie et de divertissement 3D. Si vous avez déjà conduit une voiture, admiré un gratte-ciel imposant, utilisé un smartphone ou regardé un excellent film, vous avez sans doute vécu ce que des millions de clients d'Autodesk font avec ses logiciels.

Dans le cadre d'un objectif visant à créer une entreprise plus efficace, plus résiliente et plus automatisée, l'organisation informatique d'Autodesk a collaboré avec AWS pour passer d'un modèle hybride centre de données/cloud à un modèle fondé sur le cloud. Cet effort de migration massive et de modernisation lui a permis de réaliser des gains d'efficacité, de requalifier son personnel et d'être plus innovant dans les services et les outils qu'elle fournit aux entreprises. En ayant la liberté d'économiser du temps et des ressources sur des tâches indifférenciées, telles que la gestion des centres de données, l'IT d'Autodesk peut se concentrer sur de nouveaux projets passionnants qui créent des expériences d’utilisation autonome fluides pour les effectifs.

Lors de son premier contact avec AWS Professional Services, Autodesk a défini deux objectifs majeurs : 1) accroître l'efficacité et réduire les coûts grâce à une migration et une modernisation à grande échelle, et 2) former et certifier les équipes IT d'Autodesk afin qu'elles puissent tirer parti de tout ce que le cloud a à offrir.

1. La technologie : l'initiative fondée sur le cloud de l'IT d'Autodesk vise à améliorer les performances et la fiabilité des applications en migrant les charges de travail résidant dans des centres de données physiques vers AWS. Certaines applications devaient être retirées, d'autres devaient être migrées, et cela devait se faire en préservant la continuité des activités. Pour migrer la technologie rapidement et efficacement, l'IT d'Autodesk a utilisé le Migration Acceleration Program (MAP) d'AWS.
2. Le personnel : pour devenir un centre d'excellence, il ne suffit pas de disposer de la technologie, il faut aussi pouvoir compter sur le personnel. L'IT d'Autodesk voulait faire participer les membres de son équipe au processus de migration et les transformer en experts du cloud. Les effectifs ont participé à des programmes de perfectionnement qui les ont aidés à se préparer à soutenir une transformation cloud réussie. 
3. Le processus : les équipes de migration étaient réparties dans le monde entier et ont travaillé selon un ensemble d'objectifs et de cibles spécifiques. Pour mener à bien toutes les tâches nécessaires à la migration, l'IT d'Autodesk a formé quelques équipes distinctes d'environ 6 à 8 personnes. Ces équipes ont travaillé de manière indépendante pour gérer les migrations d'applications qui leur étaient assignées, et ont collaboré directement avec les propriétaires des applications pour établir les calendriers de migration, exécuter les tâches et coordonner les mises en service.

Écoutez Prakash Kota, premier vice-président et directeur informatique chez Autodesk, parler de l'importance de la formation et de la certification.

Effectuer une évaluation de la préparation à la migration (MRA) est le point de départ d'une migration bien planifiée et exécutée. La MRA vous aide à évaluer les capacités de votre organisation, son état de préparation et son engagement à migrer vers le cloud. La phase de préparation et de planification de la migration (MRP) renforce votre capacité à migrer vers le cloud et à y fonctionner en se concentrant sur la préparation opérationnelle, le développement des compétences, un plan de migration solide et une étude de cas convaincante pour la migration. Lors de la migration d'applications, il est préférable de démarrer lentement avant de passer progressivement à une plus grande échelle. L'IT d'Autodesk et AWS ont travaillé ensemble pour utiliser les ressources et les bonnes pratiques pour une migration efficace. Au plus fort de son activité, l'équipe d'Autodesk a pu migrer ou retirer 60 applications en un seul trimestre.