Concentrati sulla strategia
Una conversazione con Amy Bunszel, Executive Vice President, Architecture, Engineering and Construction Design Solutions di Autodesk.
In questo spotlight esploriamo il successo di Autodesk e cerchiamo di capire come l’azienda è riuscita ad assumersi dei rischi senza essere imprudente. Questo approccio ha creato una cultura di sperimentazione sul posto di lavoro, spingendo il team a risolvere i problemi complessi e a creare i team giusti per il dimensionamento su larghissima scala. Allaccia le cinture di sicurezza mentre esploriamo il ruolo che il rischio ricopre nella leadership, impariamo da un team nato per sperimentare e osserviamo come la gestione di una quantità enorme di dati può fornire informazioni dettagliate sulle aziende con cui collaborare per costruire una strategia dei dati più solida.
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Rischiare non significa essere imprudenti. Significa innovare, esplorare, sperimentare e pensare in modi diversi per imparare e sviluppare".
Rischi strategici
Anche se calcolati, i rischi sono sempre rischi. La nostra azienda cerca di essere sperimentale. Pensiamo sempre ai risultati e, se non li raggiungiamo, cerchiamo semplicemente di riorientarci. La differenza sta nell’assumerci rischi che possono mettere in pericolo l'azienda, il team o un prodotto, oppure prendersi dei rischi che permettano di imparare e agire di conseguenza.
Significa rendere le persone libere di esplorare, ma anche ottenere i risultati previsti".
Libertà di sperimentazione
La mentalità di essere liberi di fallire è nata circa sette, otto anni fa. L'abbiamo estesa al team, sottolineando l'idea del "fallimento veloce" e della "normalità del fallimento". Mentre pronunciavo queste parole c'era un silenzio assoluto e tutti mi guardavano confusi. In un certo senso, avevano ragione. Chi è che si sveglia la mattina pensando: "Oggi fallirò"? Questo approccio non era stimolante per un team pieno persone di successo che ogni giorno sono entusiaste del loro lavoro. Abbiamo quindi stravolto la narrazione per esprimere il nostro pensiero in una frase: "Il fallimento è normale purché sia accompagnato da apprendimento e adattamento”. Le parole sono importanti. Abbiamo deciso di concentrare il nostro linguaggio sulla sperimentazione. Significa rendere le persone libere di esplorare, ma anche ottenere i risultati previsti. Un atteggiamento che dice: "Ci abbiamo provato, speriamo che succeda, non è successo, ecco che cosa abbiamo imparato". Questo è il processo che indica il significato di “avere la libertà di sperimentare”.
Dati = informazioni. Come li stai gestendo?
Per alcune aziende, gestire le enormi quantità di dati in loro possesso può essere opprimente e, senza il monitoraggio dei risultati, l'efficienza può passare in secondo piano rispetto al soddisfacimento della domanda. Uno dei modi più efficaci per ottenere informazioni è tramite un progetto pilota, che consente di pensare a una determinata struttura o a un suo aspetto e di cercare di capire che cosa si desidera ottenere come risultato. Da qui occorre cercare i dati a supporto del caso d'uso. Per questo potrebbe essere necessario un team interfunzionale che raccoglie dati da fonti disparate o che crea nuove fonti di dati per raggiungere il risultato. Una volta raggiunto l'obiettivo, si può pensare alla prossima sfida.
Costruire una narrazione più salda tramite la tecnologia e l'acquisizione di gemelli digitali
Quest'anno il mio team ha portato a termine la nostra prima acquisizione da un miliardo di dollari. È stato molto stimolante! Abbiamo acquisito un'azienda di nome Innovyze. Innovyze è un software che progetta impianti idrici e crea gemelli digitali (una rappresentazione virtuale di un oggetto o un sistema fisico) di ecosistemi acquatici. È un ottimo momento per lavorare nel settore idrico. L'acqua è una risorsa vitale e nel mondo si sta cercando di fare tanto per risolvere i problemi e creare opportunità per le persone per quanto riguarda il loro approvvigionamento idrico. Stiamo collegando il portfolio di Innovyze a quello di Autodesk e ora abbiamo a disposizione una soluzione completa per l'acqua. Non c'è stata quasi nessuna sovrapposizione nei due portafogli dei prodotti e ci affacceremo nel mercato con una storia estremamente solida. Questo è anche un esempio di un caso d'uso che consiste nell'applicare il concetto di gemello digitale a un settore molto specifico per ottenere risultati importanti.
Informazioni dettagliate per la gestione dei dati
- Inizia con un progetto pilota
- Comprendi quali sono i risultati desiderati
- Ricerca i dati a supporto del caso d'uso
- Ripeti
Uno dei modi più efficaci per iniziare è tramite un progetto pilota, che consente di pensare a una determinata struttura o a un suo aspetto e di cercare di capire che cosa si desidera utilizzare come risultato. Da qui occorre cercare i dati a supporto del caso d'uso specifico”.
Informazioni sui nostri ospiti
Amy Bunszel
Executive Vice President, Architecture, Engineering and Construction Design Solutions
Come Executive Vice President, Architecture, Engineering and Construction Design Solutions, Amy gestisce la strategia di prodotto e l'esecuzione per il portfolio di progettazione 3D di Autodesk, che comprende la raccolta di architettura, ingegneria e construzione di Autodesk, la famiglia di AutoCAD, Autodesk Revit e non solo.
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