Xia Zhang

Enterprise Strategist ed Evangelista tecnologico per la regione della Grande Cina dal 2015, Xia Zhang aiuta i CIO e CTO di aziende di grandi e piccole dimensione a imparare il cloud e adottarlo per innovare e trasformare, creando valore aziendale.

Xia è un leader esperto e vanta oltre 20 anni di esperienza nei settori IT, sviluppo del business e tecnologia e gestione aziendale. Ha ricoperto posizioni di leadership senior in aziende come SAP, Bank of China e Ford. È stato a capo di numerosi progetti di adozione della tecnologia e IT su larga scala, dallo sviluppo dell'infrastruttura, alla modernizzazione delle applicazioni, alla creazione di piattaforme dati ed e-commerce, alla spinta all'innovazione per il business.

Xia sostiene che la natura dirompente del cloud e la sua capacità di rimodellare l'IT siano ormai la nuova normalità. La questione del se e quando adottare il cloud non è più in discussione. Ora è il momento. La crescita e la scalabilità di un'azienda in questo nuovo ambiente richiedono un approccio diverso rispetto al passato. Per Xia, questo significa che anche le funzioni IT devono evolversi, fino a diventare motori ad alta frequenza in grado di sostenere l'innovazione del business. In altre parole, devono poter iterare rapidamente e con frequenza, perseguendo iterazioni rapide e vittorie in scala più piccola e a breve termine, piuttosto che grandi progetti a lungo termine.

Questo modo di pensare è alla base del più importante consiglio di Xia per i leader: buttati e non avere paura. Lavorare su progetti in scala ridotta significa un rischio di fallimento molto minore rispetto al passato. E, anche qualora dovesse accadere, ogni fallimento è un passo in meno verso l'innovazione rivoluzionaria. L'altro elemento importante sta nell'assicurarsi che i propri team siano pronti a prendere parte attivamente al percorso verso il cloud. Dotarli delle giuste competenze e conoscenze è un buon modo per iniziare. Il resto si impara man mano che l’immersione nel cloud va avanti e si inizia a usarlo, sperimentando.

Quando parla con i clienti, l'approccio di Xia è quello di mettersi nei loro panni per capirne la prospettiva e sfruttare questa conoscenza per trovare le soluzioni più adatte. Attinge anche alla sua esperienza personale per condividere fattori di successo chiave con altri leader. È importante che i leader abbiano una solida comprensione della strategia aziendale, per esempio. È ancora più importante saperla comunicare efficacemente e in termini chiari ai partner dell’azienda.

Quando non lavora, Xia ama viaggiare, è un lettore vorace e un esperto cercatore di funghi. Raccoglie funghi nel nord-ovest del Pacifico e riesce a sentire l'odore del Tricholoma matsutake, il suo fungo preferito, anche a distanza.