속도의 경제에서 앞서 나가기
혁신의 속도가 빨라짐에 따라 조직은 새로운 속도의 경제에서 성공하기 위해 어떻게 혁신하고 있을까요?
많은 조직이 새로운 속도의 경제에서 성공하기 위해 혁신하고 있습니다. 조직이 클라우드를 단순한 기술 업그레이드로 보지 않는 한 클라우드는 이러한 혁신의 중요한 자산입니다. 클라우드 컴퓨팅의 잠재력을 완전히 이해할 수 있도록 조직에서 기술의 역할이 근본적으로 어떻게 변화했는지, 디지털 트랜스포메이션의 초기 사례에는 어떤 것이 있는지 살펴보세요.
혁신: 변화를 위한 레버 다시 생각하기
- 레버 #1: 조직도에서 플라이휠로
- 레버 #2: 프로세스에서 마찰 줄이기로
- 레버 #3: 가드레일에서 스티어링 메커니즘으로
- 레버 #4: 예외 허용에서 자율성으로
리더는 엔진룸의 복잡한 시스템을 이해하면서도 그 안에서 수고하는 사람들을 헤아려야 합니다. 하나를 잘 이해하는 것으로 다른 하나를 고민하지 않고 넘어가는 것은 더 이상 충분하지 않습니다. 대신 리더는 양방향으로 뻗어나가야 합니다.“
Gregor Hohpe, AWS Senior Principal Evangelist
속도의 경제에서 성공하기: 레버 다시 생각하기
리더는 조직을 변화시키려 할 때 구조 조정, 새로운 프로세스 및 지침 정의, 혁신 부서에 대한 예외 부여 등으로 시작하는 경우가 많습니다. 하지만 혁신은 단순히 기존의 일을 더 잘하는 것만이 아닙니다. 무엇보다도 일을 다르게 하는 것이 가장 중요합니다. 이 세션에서는 혁신이 다른 프로젝트와 다른 이유를 설명합니다. 아울러 변화를 위한 레버를 다시 생각해볼 것을 제안합니다.
“우리는 끊임없이 변화하는 세상에서 사업을 운영하고 있습니다. 우리는 이런 세상에 적응하고, 그 변화를 활용할 수 있는 문화와 환경을 팀 내에 조성해야 합니다.”
Miriam McLemore, AWS Enterprise Strategy Director
리더는 조직을 변화시키려 할 때 구조 조정, 새로운 프로세스 및 지침 정의, 혁신 부서에 대한 예외 부여 등으로 시작하는 경우가 많습니다. 하지만 혁신은 단순히 기존의 일을 더 잘하는 것만이 아닙니다. 무엇보다도 일을 다르게 하는 것이 가장 중요합니다.
이번 re:Invent 라스베이거스 세션 2부에서 Enterprise Strategist Miriam McLemore는 혁신이 다른 프로젝트와 왜 다른지 강조합니다. 아울러 리더는 변화를 위한 레버를 다시 생각해 보아야 한다고 제안합니다. 혁신과 운영 우수성 간의 교차점을 찾는 것이 어떻게 가치와 성과를 제공할 수 있는지 자세히 알아보세요.
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